Teamcoaching
Teamspirit entwicklen und motiviert vorangehen
Teams von heute arbeiten unter den Voraussetzungen von New Work und Digitalisierung. Das bedeutet, dass eine vor 10 oder 20 Jahren gewachsene Teamkultur bereits nicht mehr zeitgemäß ist. Homeoffice und mobiles Arbeiten benötigen andere Kommunikations- und Interaktionsstrukturen um effizient zu sein. Teambuilding erhält darin einen wesentlichen Stellenwert, da persönlicher Austausch nicht mehr selbstverständlich am Arbeitsplazu stattfindet.
Ich begleite Ihre Teams dabei:
- die Team- und Kommunikationskultur zu transformieren
- agile Arbeitsweisen zu implementieren –
- die Zusammenarbeit zu reflektieren
- effizienter, motivierter und resilienter zu werden
- Strukturen und Formate zu entwickeln, um konstruktiv Zusammenzuarbeiten
- den zwischenmenschlichen Austausch und Zusammenhalt im Team neu zu entdecken
Teamvision & Transformation
Seminare, Workshops & Vorträge
Teamstrukturen & - prozesse
Teamtage, Teamevents & Teambuilding
Restrukturierung & agile Teams
On- and Offboardning in Teams
Kommunikation , Kultur & Konfliktlösung
Teamaufgaben & Funktionen
Teamentwicklung für erfolgreiche Teams
Was ist Teamentwicklung?
Teamentwicklung ist ein Teamcoaching-Prozess, bei dem gezielt mit dem ganzen Team gearbeitet wird. Ziel ist es, das Zusammenspiel, die Kommunikation und die kollektive Leistung des Teams nachhaltig zu verbessern. Zentrale Themen sind:
- Impulse zur Reflexion
- Anpassung an New Work und Vuca
- Strukturveränderungen in Richtung Digitalisierung
- Implemetierung agiler Methoden
- Hilfe zur Selbsthilfe
- Kommunikation im Team
- Teamkonflikte
- Teamkultur
Die regelmäßige, moderierte Reflexion der Zusammenarbeit auf einer Metaebene im Teamcoaching, hilft Teams langfristig zufriedener, effizienter und effektiver zusammenzuarbeiten.
Ist Teamentwicklung für Ihr Team das Richtige?
Grundsätzlich kann das Coaching eine begleitende Maßnahme einer längerfristigen Teamentwicklungs-Strategie sein. Es eignet sich gleichermaßen für neu zusammengestellte Teams, die sich erst finden müssen, wie auch für langjährige Gruppen, in denen die Zusammenarbeit wiederbelebt werden soll.
Welchen Mehrwert bietet Teamentwicklung?
Teamentwicklung umfasst verschiedene Maßnahmen und ist ein länger andauernder Prozess, der dazu dient, das volle Potenzial des Teams zu entfalten.
Solche Maßnahmen können sein:
- Teambuilding, bei dem es darum geht, dass Teams sich finden und gestärkt werden.
- Teamcoaching, eine regelmäßige Möglichkeit der Reflexion von Zusammenarbeit, Effizienz, Teamklima und Teamkultur.
- Teamevents zur Teamentwicklung.
Der Nutzen für Teams:
- Unterstützung dabei, sich zu finden
- Teamstärkung
- Verbesserung der Zusammenarbeit
- gesteigerte Zufriedenheit
- gesteigerte Motivation
- sinkende Krankheitsausfälle
All das wirkt sich direkt auf Ihr Unternehmen aus: Denn Ihre Mitarbeitenden sind der Schlüssel zum Unternehmenserfolg!
Durch Teambuilding können Sie Krankheitszeiten ebenso wie Kündgungen minimieren und bleiben auch in Zukunft ein attraktiver Arbeitgeber!
Welche Themen können im Teamcoaching besprochen werden?
Generell können im Teamcoaching alle Themen besropchen werden, die für das Team relevant sind. Beispiele für Teamthemen sind:
- Zusammenarbeit im Team
- Strukturelle Veränderungen durch Digitalisierung und New Work
- agile Arbeitsstrukturen
- Teamkultur
- Teamspirit stärken
- unklare Rollenerwartungen
- Arbeitsverteilung, Zeit- und Aufgabenmanagement
- personeller Wechsel im Team
- Motivation
- Kommunikation
- Fehlerkultur
- Feedbackkultur
Welche Inhalte haben Teambuildings, Teamtage oder Workshops?
Teambuilding- Events sind ein meist ganztägiges Teamevent, bei dem Teams den Fokus darauf legen wollen, den Teamzusammenhalt zu stärken, einander besser kennenzulernen und gegenseitiges Vertrauen aufzubauen. Methodisch abwechslungsreich gestaltet wird der Teamspirit gefördert, z.b. durch Teamaufgaben, Teamspiele und Reflexionseinheiten. Und das wichtigste: Teambuilding bedeutet Spaß haben und sich außerhalb des Arbeitskontexts zu begegnen! Den Rahmen, die Planung und die Moderation gestalte ich für Sie, damit Sie ganz Team sein können.
Teamtage: Hier liegt der Fokus auf der Weiterentwicklung und dem Wachstum des Teams. So können Themen wie Kommunikation, Aufgabenverteilung, das Besprechen von Abläufen, strategische und personelle Veränderungen aber auch das Stärken und Fördern des Teamspirits und einer gelingenden Zusammenarbeit im Mittelpunkt stehen.
Die Themen sind so vielfältig wie die Teams: Gerne erarbeite ich mit Ihnen ein passgenaues Angbot für den individuellen Bedarf Ihres Teams.
Zufriedene Kunden
Daniela Galitzdörfer
M.A. Beratung in der Arbeitswelt
In der Teamentwicklung liegt eine große Chance für Teams. In über 15 Jahren Erfahrung als Geschäftsführerin und Teamleitung habe ich vielfältige Erfahrungen mit Teams sammeln dürfen. Und am schönsten ist es für mich, wenn Teams ihren Zusammenhalt wiederentdecken und neue Freude an der gemeinsamen Arbeit durch gemeinsame Ziele und veränderte Teamkultur erleben.
Im Teamcoaching erarbeite ich mit Teams für sie individuelle und passgenaue Formate, wie die Zusammenarbeit im New Work Zeitalter effizient, konstruktiv und wertschätzend gestaltet werden kann. So bleiben Ihre Mitarbeitenden langjährige, zufriedene und produktive ExpertInnen, die gerne zur Arbeit gehen und ihre Arbeit bestmöglich erledigen können.
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