Organisationsentwicklung
Draw a distinction. – Einen Unterschied machen.
Organisation lebendig gestalten
„Eine lernende Organisation ist ein Ort, an dem Menschen kontinuierlich entdecken, dass sie ihre Realität selbst erschaffen. Und dass sie sie verändern können.“ – Peter M. Senge
Unternehmen und Organisationen erleben einen stetigen Wandel und eine Transformation der Geschäftsprozesse. Doch nicht nur harte Zahlen und Fakten zählen. Gerade auch die Mitarbeiter Ihrer Organisation sind zentraler Erfolgsfaktor eines jeden nachhaltigen Systems. Daher steht für mich der Mensch im Mittelpunkt.
Mein systemischer Beratungsansatz betrachtet Ihre Organisation und deren Umwelt als Ganzes: strategisch, strukturell und kulturell. Organisationale Resilienz zu entwickeln und nachhaltig zu etablieren ist das Kernanliegen meiner Begleitung.
Transformation gestalten
- Change Management und Begleitung von Change-Prozessen
- Entwicklungs-, Veränderungs- und Transformationsprozesse
- Agile Strukturen etablieren
- Fusionen begleiten
Vision & Strategie entwickeln
- Leitbilder erstellen
- Firmenvisionen entwickeln
- Komplexe Entschiedungs- und Führungssituationen klären
- Workshops und Großgruppenveranstaltungen
- Zukunftsprozesse gestalten
Unternehmenskultur und Purpose
- Teamentwicklung, Teambuilding
- Unternehmenswerte definieren und implementieren
- Motivation stärken
- Kulturveränderung leben
- Kooperation und Netzwerk aufbauen
Organisationale Resilienz entwickeln
- Einbeziehen relevanter Stakeholder
- Wissenschaftlich fundierte Diagnose, Strategieentwicklung und Begleitung der Umsetzungsprozesse
- Sicherung der Nachhaltigkeit
- systemische Expertise
Der Prozess
Analyse & Diagnose
- gemeinsame Analyse und Diagnose der Situation und der Organisation
Zielsetzung
- Vereinbarung passgenauer Prozessziele
Planung
- Erarbeitung von Handlungsschritten und Maßnahmen
Umsetzung
- Umsetzung unter systemischen Gesichtspunkten
- dauerhafter Einbezug Ihrer Mitarbeitenden in den Prozess
Follow up
- Follow up zur Sicherung einer nachhaltigen Umsetzung und organisationalen Resilienz
Was mir wichtig ist…
- Ich verstehe unsere Zusammenarbeit als Prozess:
Veränderung erfolgt gemeinsam: Zusammen mit allen Beteiligten und Betroffenen erarbeite ich Lösungen. - Ich unterstütze Sie bei der Umsetzung:
Entscheidender Erfolgsfaktor von OE-Prozessen sind der Grad und die Qualität der Umsetzung. - Die innere Agilität von Organisationen fördern:
Veränderungsprozesse erfolgen im Optimalfall in Zusammenarbeit mit den internen Beratungs- und Supportsystemen. - Bei der Gestaltung von OE-Prozessen orientiere ich mich an der Maxime:
So wenig wie möglich, so viel wie nötig. Jedoch nie auf Kosten der Qualität oder nachhaltiger Ergebnisse. - Ich kombiniere Prozess- und Expertenberatung:
Wo dies sinnvoll ist, kombiniere ich klassische Prozess- mit Expertenberatung. - Die Stimmigkeit von Weg und Ziel ist mein Herzensanliegen:
Als Herzensmensch ist es mir wichtig, dass Veränderung sich für Sie und Ihre Mitarbeiter als System stimmig anfühlt. Gleichzeitig ist es mir ein Anliegen, Veränderung zu fördern und Sie und Ihre Organisation auf positive Art zum Verlassen der eigenen Komfortzone zu motivieren.
Daniela Galitzdörfer, Coach und Organisationsberaterin
Expertise für Ihre Organisation
In der Beratung stelle ich Ihnen zur Verfügung:
- meine langjährige Berufserfahrung als Bereichsleiterin, Beraterin und Personalentwicklerin
- die wissenschaftliche Fundierung und fachliche Expertise durch mein Masterstudium
- eine wertvolle Methodenvielfalt durch zahlreiche Weiterbildungen, u.a. zum Thema systemische Organisationsberatung nach Trigon
- die kontinuiertliche Erweiterung meines Wissens im Zuge der Qualitätssicherung
Dies stelle ich in Kombination mit einem personzentrierten Ansatz mit freuden gewinnbringend in den Dienst Ihrer Organisation.
Entwicklung Organisationaler Resilienz
Krisen sind unvermeidlich und gehören zum Leben dazu. Umso wichtiger ist es, dass Sie als Unternehmen für zukünftige Krisen gut gewappnet sind. Krisen können leicht existenzbedrohend sein und Sie als Unternehmen müssen in der Lage sein, Gefährdungspotentiale zu erkennen und Signale zu bemerken. Nur so können Sie rechtzeitig gegensteuern.
Gerade im Krisenfall brauchen Sie etablierte Strukturen, um flexibel auf veränderte Bedingungen reagieren zu können.
“Herzensstück” Organisation
Der Name ist hier Programm:
Sie befinden sich in einer Sackgasse? Mitarbeiter und Kunden sind unzufrieden? Die Qualität lässt nach? Es herrscht Stillstand und gegenseitige Blockade anstatt Offenheit und Fortschritt?
Im Format Herzensstück arbeiten wir intensiv und inklusiv an der Entwicklung Ihrer Organisation.
Wir analysieren gemeinsam mit Ihren Mitarbeitern Ihr Unternehmen von Grund auf, entwerfen eine gemeinsame Zielvision und setzen diese Schritt für Schritt gemeinsam um, damit Ihre neue Organisation und Unternehmenskultur das Herzensstück von Ihnen und Ihren Mitarbeitern sein kann.
Gemeinsam führen wir Ihr Herzensstück zum Erfolg!
- Sie suchen die passende Expertin für Ihren organisationalen Veränderungsprozess?
- Sie wünschen Sich eine nachhaltige, fachlich fundierte und strukturierte Organisationsentwicklung?
- Sie suchen Top-Expertise und Menschlichkeit für Ihr Unternehmen?
Haben Sie noch weitere Fragen?
Tel.: +49 (0)6133 385 98 90
Email: kontakt@galitzdoefer-coaching.de
Kontakt
Lassen Sie uns gerne in einem kostenfreien Erstgespräch Ihren individuellen Bedarf und mein Angebot besprechen.
Daniela Galitzdörfer
kontakt@galitzdoerfer-coaching.de
06133 385 98 90
Ernst-Wernher-Str. 10, 55283 Nierstein
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Daniela Galitzdörfer ist systemische Organisationberaterin. Sie bietet Organisationsberatung und Organisationsentwicklung nach Trigon und SySt. Daniela Galitzdörfer betreibt ihre eigene Coaching-Praxis Galitzdörfer Coaching in Nierstein am Rhein. Sie ist Mitglied in den Verbänden DGSv, GWG und ILPv. Daniela Galitzdörfer unterstützt Sie deutschlandweit in Präsenz oder online.