Organisationsentwicklung

Draw a distinction. – Einen Unterschied machen.

Die Expertin

“Als Expertin entwickle ich mit Ihnen eine Strategie, die das individuelle Potential Ihrer Organisation optimal nutzt und das Engagement der beteiligten Führungskräfte impliziert. Wissenschaftlich fundierte Vorgehensweisen untermauern meine Arbeitsweise und Erfolge.”        

Daniela Galitzdörfer

Die Kreative

“Als Künstlerin entwickle ich mit Ihnen auf kreative Art und Weise eine klare Vision und präzise Strukturen. Vorhandenes würdigend, lade ich Sie zur Arbeit mit agilen Lern- und Organisationsformen ein. Immer mit der Flexibilität nötige Anpassungen vorzunehmen und auf Wunsch agile Ansätze zu integrieren.”

Daniela Galitzdörfer

Der Herzensmensch

“Als Herzensmensch achte ich auf die Balance harter und weicher Faktoren, so dass nicht nur die Zahlen sondern auch das Miteinander der Menschen stimmig sind. Ich integriere die Resonanz der Menschen, die in diesen Strukturen effizient zusammenarbeiten sollen, als wichtigen Faktor in den Prozess.”

Daniela Galitzdörfer

Organisation lebendig gestalten.

Eine lernende Organisation ist ein Ort, an dem Menschen kontinuierlich entdecken, dass sie ihre Realität selbst erschaffen. Und dass sie sie verändern können“ – Peter M. Senge

Unternehmen und Organisationen erleben einen stetigen Wandel und eine Transformation der Geschäftsprozesse. Doch nicht nur harte Zahlen und Fakten zählen. Gerade auch die Mitarbeiter Ihrer Organisation sind Erfolgsfaktor und integrales Element eines jeden Systems und wollen entsprechend berücksichtigt werden.

Um in dieser komplexen Realität Gestalter zu bleiben, unterstütze ich Sie bei der Transformation und begleite Sie bei der Etablierung von Erneuerungsprozessen, die Sie nachhaltig erfolgreich machen.

Mein systemischer Beratungsansatz betrachtet Ihre Organisation und die Umwelt des Systems als Ganzes: strategisch, strukturell und kulturell. So gelangen Sie in eine kreative und proaktive Rolle.

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Der Systemische Ansatz wirkt durch laufende Reflexionsschleifen und Berücksichtigung verschiedenster Perspektiven.

Im konkreten Vorgehen bedeutet dies, dass ich Sie zunächst auf Basis eines systemischen Organisationsberatungsansatzes zu einen differenzierten Blick auf die aktuelle Situation einlade. Im ersten Schritt betrachten und analysieren wir gemeinsam Ihre Organisation mit all ihren Stärken und Schwächen am Markt, sowie die Chancen und Risiken zukünftiger Entwicklungen. Immer unter Berücksichtigung der aktuellen Situation, künftiger Anforderungen der Organisation und der Umwelt der Mitarbeiter.

Es folgt die Erarbeitung strategischer Handlungsoptionen – im Austausch mit dem Top-Management, Führungskräften und ausgewählten Schlüsselpersonen. Im gesamten Prozess wird die Balance zwischen der nötigen stabilen strategischen Ausrichtung und dem passenden Maß an agilem und flexiblem Vorgehen gewahrt. Daraufhin vereinbaren wir gemeinsam Ziele und Maßnahmen für die Umsetzung Ihrer passgenauen Strategie, stets unter Berücksichtigung Ihrer Situation, der Organisation und der Umwelt Ihrer Mitarbeiter. Die unterschiedlichen Anforderungen möglicher Strukturen, wie traditionelle Hierarchien, Matrixorganisationen oder agilen Teams, werden in meiner Arbeit stets berücksichtigt.

Durch einen solchen Prozess der Strategieentwicklung und Implementierung werden nachhaltige Ergebnisse erreicht.

Selbstverständlich haben Sie in Galitzdörfer-Coaching auch den richtigen Ansprechpartner, wenn es darum geht, aufgrund von Fusionen zwei unterschiedliche Organisationsstrukturen und -kulturen miteinander zu verschmelzen.

Galitzdörfer-Coaching unterstützt Ihre Organisation bei Ihrem Veränderungs-, Entwicklungs- und Innovationsprozess. Auch in komplexen Führungs- oder Entscheidungssituationen finden Sie hier die richtige Partnerin. Meine Arbeit basiert auf systemisch-ganzheitlichen Konzepten. Ich begleite Ihre Organisationen mit dem Fokus, Entwicklung nachhaltig zu gestalten und die Fähigkeit zu fördern, zukünftige Veränderungen zunehmend selbst gestalten zu können. Hierbei findet das Zusammenwirken dreier „Subsysteme“ besondere Berücksichtigung: sozial, kulturell und technisch-instrumentell. Dieser ganzheitliche Blick ermöglicht eine nachhaltige und zunehmend selbstorganisierte Entwicklung.

Was mir wichtig ist:

  • Ich verstehe unsere Zusammenarbeit als Prozess:
    Veränderung erfolgt gemeinsam: Zusammen mit allen Beteiligten und Betroffenen erarbeite ich Lösungen.
  • Ich unterstütze Sie bei der Umsetzung:
    Entscheidender Erfolgsfaktor von Organisationsentwicklungsprozessen sind der Grad und die Qualität der Umsetzung.
  • Die innere Agilität von Organisationen fördern:
    Veränderungsprozesse erfolgen im Optimalfall in Zusammenarbeit mit den internen Beratungs- und Supportsystemen.
  • Bei der Gestaltung von OE-Prozessen orientiere ich mich an der Maxime:
    So wenig wie möglich, so viel wie nötig. Jedoch nie auf Kosten der Qualität oder nachhaltiger Ergebnisse.
  • Ich kombiniere Prozess- und Expertenberatung:
    Wo dies sinnvoll ist, kombiniere ich klassische Prozess- mit Expertenberatung.
  • Die Stimmigkeit von Weg und Ziel ist mein Herzensanliegen:
    Als Herzensmensch ist es mir wichtig, dass Veränderung sich für Sie und Ihre Mitarbeiter als System stimmig anfühlt. Gleichzeitig ist es mir ein Anliegen, Veränderung zu fördern und Sie und Ihre Organisation auf positive Art zum Verlassen der eigenen Komfortzone zu motivieren.

Portfolio

Agile Organisationsformen
  • Strukturen Agil anpassen
  • Agrile Führungsmethoden etablieren
  • Kollegiale Führung implementieren
Transformation gestalten
  • Strategien für Ihre Transformation entwickeln
  • Prozesse und Abläufe innerhalb Ihrer Organisation oder in der Interaktion mit Ihrem geschäftlichen Umfeld optimieren.
  • Unternehmenskultur und “Purpose” entwickeln.
  • Teams und Bereiche entwickeln, z.B. durch Einführung einer Team- und Feedbackkultur
  • Planung und Durchführung von Lernreisen oder Hospitationen
Organisationale Zukunft gestalten
  • Zukunftsprozesse gestalten
  • Vision entwickeln
  • Kooperation und Netzwerke aufbauen
Entwicklung organisationaler Resilienz

Krisen sind unvermeidlich und gehören zum Leben dazu. Umso wichtiger ist es, dass Sie als Unternehmen für zukünftige Krisen gut gewappnet sind. Krisen können leicht existenzbedrohend sein und Sie als Unternehmen müssen in der Lage sein, Gefährdungspotentiale zu erkennen und Signale zu bemerken. Nur so können Sie rechtzeitig gegensteuern.

Gerade im Krisenfall brauchen Sie etablierte Strukturen, um flexibel auf veränderte Bedingungen reagieren zu können.

"Herzensstück" Organisation

Der Name ist hier Programm:

Sie befinden sich in einer Sackgasse? Mitarbeiter und Kunden sind unzufrieden? Die Qualität lässt nach? Es herrscht Stillstand und gegenseitige Blockade anstatt Offenheit und Fortschritt?

Im Format Herzensstück arbeiten wir intensiv und inklusiv an der Entwicklung Ihrer Organisation. Wir analysieren gemeinsam mit Ihren Mitarbeitern Ihr Unternehmen von Grund auf, entwerfen eine gemeinsame Zielvision und setzen diese Schritt für Schritt gemeinsam um, damit Ihre neue Organisation und Unternehmenskultur das Herzensstück von Ihnen und Ihren Mitarbeitern sein kann.

Gemeinsam führen wir Ihr Herzensstück zum Erfolg!

Expertise für Ihre Organisation

In langjähriger Berufserfahrung als Bereichsleiterin und Beraterin, meinem Masterstudium und zahlreichen Fortbildungen zum Thema systemische Organisationsberatung habe ich mir wertvolles Fach-, Methoden-, und Expertenwissen zum Thema Organisationsentwicklung angeeignet. Dieses Wissen erweitere ich im Zuge der Qualitätssicherung kontinuierlich und stelle es mit Freuden gewinnbringend in den Dienst Ihrer Organisation.

 Ist Galitzdörfer-Coaching der passende Partner für Sie und Ihre Organisation? Möchten Sie erfahren, wo Sie als Organisation im Wettbewerb positioniert sind? Wollen Sie Potentiale aktivieren und Chancen nutzen?

Haben Sie noch weitere Fragen?

Rufen Sie an unter: 06133/ 0385 98 90 oder 0179/4706447

Email: kontakt@galitzdoerfer-coaching.de